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华杰木业的17年发展之——专访华杰木业董事长彭

  1996年,刚刚组建的华杰木业就迎来了发展上的次选择。选址成为华杰木业领导层面临的首要难题。灵寿县是老区,也是级贫困县。怀揣着富民,华杰木业毅然放弃优越的区位,将建在灵寿县。事明,一个有责任心的企业也必然会向着既定目标拼搏努力。在华杰木业的带动影响下,灵寿县部分农民的基本收入有了保障,全县林业产业发展也驶向了快车道。

  经过多年发展,如今的华杰木业已成为灵寿县木材加工龙头企业。华杰木业能够站在行业的制高点,董事长彭志军功不可没。上世纪90年代,随着家具业的兴起,板材成为市场上的紧俏货。然而质量差、甲醛含量高的板材远远不能满足市场需求,彭志军抓住契机,高起点谋划建设高品质板材生产企业,而那时他只有25岁。

  办企业需要大量资金,缺乏启动资金的彭志军夫妇顶着压力,面对亲戚朋友的不理解,夫妇俩苦口婆心,最终了亲戚朋友,彭志军以滴水穿石、蚂蚁啃骨头的开始了他的创业之。从一个仅能遮风挡雨的手工作坊,到拥有7.5万平方米的加工厂;从只有一个人,发展到拥有300余人的技术团队,彭志军用事实记录着华杰木业的成长点滴。

  要想企业有生气、有活力,产品必须销好;要想产品销好,产品必须质量高。产品质量是企业成功的必由之。在华杰木业有这样一句口:“华杰是我家,同事是我的兄弟姐妹,华杰的发展成就我的事业。”在这句口的激励下,华杰木业的员工心往一处想、劲往一处使,在工作上产生了一股你争我超永不服输的劲头。这为华杰木业进一步发展奠定了基础、增强了动力。

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。为把企业做大做强,彭志军先后自学了多种企业管理制度,积累了丰富的企业管理经验,并通过制订企业管理制度,不断提升企业实力。为了板材质量,彭志军给每个工种制定了层层把关、环环相扣的制度,道工序的质量由第二道把关,以此类推。在这种管理制度下,华杰装饰板材的质量越来越高,所有产品均符合标准,并通过了国际质量管理体系认证,其“华杰”牌装饰板材先后获得了“中国著名品牌”、“名牌产品”、“优质产品”、“用户信得过产品”等10多项荣誉,华杰木业一步步了成功。

  为使企业永远立于不败之地,彭志军做到了“沉下去、走出去”。通过市场调查,彭志军找准市场需求的重点、市场变化的亮点,不断推陈出新。华杰木业以高端板材产品为主,除加工工艺精良外,华杰木业还看重原材料的优良。华杰木业今年加速建设速生杨栽植工程,依托对林业产业的支持政策,把灵寿县所有的闲散地块,磁河两岸全部栽植速生杨,形成木业带动植树造林、造林支持木业发展的良性循环。

  多年来,华杰木业专注家具板材的需求和研发,针对市场需求先后生产出了以细木工板、三聚氰胺板和装饰单板贴面为代表的“拳头”产品,并为众多知名家具企业提供板材的个性化研发和供应。其产品覆盖全国60%的省会城市和地级市,部分产品还出口到东南亚地区。

  尽管取得了不俗成绩,但彭志军绝不止步于前,华杰木业力争在5年内成功申报“中国名牌”和“中国驰名商标”,计划销售额突破5亿元,实现利税4000万元。日积跬步终成千里,优质的产品、奋进的团队、超前的,华杰木业成长成为一个产品品质一流、有责任心的木材加工业龙头企业。定位在富民兴企的原点,华杰木业在发展的上渐行渐远。

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